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August 20, 2007

「無餡」網路新都

台北市無線網路新都計畫--Wireless Taipei,曾經為台灣在全球無線網路的應用上,增色不少。它是全球第一個大面積的都會區Wi-Fi無線網路系統,覆蓋面積有272平方公里,總人口數約263萬人。這個計畫從2004年開始區域性試運轉,2006年涵蓋90%的人口數。網路基礎建設,是由著名的電信大廠Nortel施工,Nortel因此還把台北市的經驗列為該公司的重要廣宣素材,四處宣揚呢!(圖片取自www.wi-fi.org)

在2004到2005年間,全球各大小城市,紛紛以佈建都會Wi-Fi系統為重要基礎建設,台北市更是當時被熱烈報導的典範,還榮獲全球「2006年度智慧社區」首獎呢!

記得2005年秋天,馬英九市長訪問北加州時,與舊金山市長紐森有過一段精彩的對話。當時,舊金山搶在費城之後,是美國第二個將都會區WiFi正式列為重要施政計畫的城市,紐森市長很驕傲地向馬市長炫耀說,舊金山將在隔年元月發包施工。馬市長不慌不忙地回應說,隔年元月也是台北市的重要時間點,只不過,台北市的都會無線網路「即將正式開張上路」。年輕瀟灑的紐森市長,頓時驚嘆不已。

那年,也是全球各城市的政府最熱衷無線都會網路(Metro Wi-Fi)的時候,所有知名城市的市長,紛紛在議會的支持之下通過要實施這樣的公共政策計畫。根據統計,全美目前有415個類似的計畫正在施工或規劃中,而開放使用中的有247個系統,比2006年中葉增加了70%,一年之前這個成長數是100%。全美各地免費上網地方請詳見

(取自www.wififreespot.com)

都會W-iFi計畫真的是有令人著迷之處。全世界各國的資訊大廠所描繪的未來世界,就是以無線網路為最重要的基礎建設。有了健全的無線網路環境,就充滿了無限的想像空間,人類的生活形態即將產生重大改變。這本來只有科技公司在大力幻想和宣傳,現在有政治人物紛紛加進來合唱,而且還高唱讓市民可以有免費的寬頻(帶)上網。於是,政治人物想到有政績,廠商看到有商機,市民想到免費上網笑嘻嘻!這種情境,只能用「普天同慶」來形容了。

那麼,最近的發展如何呢?

回顧2006年六月,正當馬市長喜孜孜地握著「智慧社區」首獎獎牌之際,紐約時報就很直率地報導說,覆蓋率90%的台北市WiFly,普及率是4萬個訂戶比總人口260萬,就是還不到2%。據估計,WiFly每月需要有50萬個訂戶才能收支平衡。紐約時報的記者據此提醒美國各城市,尤其是芝加哥和費城,要引以為借鏡。現在,WiFly的新聞,很少了。

八月15日美國商業週刊BusinessWeek報導,舊金山的Wi-Fi出現不太穩定的小狀況,得標廠商Earthlink因為無法預期合理的利潤,可能暫緩施工計畫。又說,費城Wi-Fi的施工進度「未如預期」。看起來,舊金山和費城兩地政府,實在沒有爭奪「智慧社區獎」的企圖和勇氣!還在那裡左顧右盼、瞻前顧後呢!

問題出在哪兒?說穿了一句話「無利可圖了!」

當初這些競標廠商的如意算盤是,每個城市只要拿下總人口數的15%到30%的收費訂戶,所有施工費用可以還本,日常營運也有利可圖。不僅如此,除了繳納市政府路燈的租用費之外,還可以分一些廣告收益給市政府。結果,一般實際的收費訂戶數通常只有總人口1%到2%。

這時,廠家只要兩條路可走:一是,立刻停損走人;二是,回頭向市政府哭窮,要求市政府下來買單多負擔一些費用,否則也是停損走人。此時,有錢有責任的市政府,還是願意拿出公帑繼續維運這些好不容易打造起來的Wi-Fi,通常市政府會進一步運用Wi-Fi來增進一些公共服務的效率,例如:社區影像監視系統、緊急通報系統等。至於,那些財政不佳的城市,恐怕只有縮小規模到市中心地區、甚至停工收攤。

歸根就底,廠商和市政府的如意算盤----市政府的背書,還是抵不過自然的商業競爭。都會Wi-Fi網路系統,如果不能證明比既有的DSL、Cable網路系統,價格更划算、通訊品質更合理,那麼無線網路新都,充其量就只是空中樓閣罷了!「無餡」,就無法「無線」又「無限」了!

August 17, 2007

又一個軟體巨人誕生?!

(註:本篇文章是本部落格開張以來難度最高的,讀者請自行斟酌閱讀)

這家公司叫做VMWare,八月14日在紐約證券交易所上市,當日股價飆漲了76%,讓2004年Google漲17%的首日行情失色不少。上市首日收盤時結算市值達191億美元,躍居矽谷第三大本土軟體公司,僅次於資料庫軟體大廠Oracle和資訊數位化軟體大廠Adobe。這家公司是自2004年Google首次公開上市(IPO)創下270億美元市值紀錄之後,最大宗的IPO個案。(圖案取自VMWare網站)

在未上市之前,VMWare其實並未引起一般人的注意,因為它的產品很專業、難懂,不是親近一般民眾的消費產品,而是儲存大量電腦資料的資料中心需要用到的專業產品--設備虛擬化軟體(Virtualization,暫譯)。所以當八月14日那天股價狂飆的消息一傳開後,許多人都是搔著頭納悶地問:「這是那門子學問的公司,怎麼這樣厲害?」

設備虛擬化的好處是,提高設備的使用效益,增進軟體維護的效率,相對地就是節省成本。尤其是這些先進的高功能伺服器,都是資料中心消耗電力的貢獻者,因此,在高唱節能的今天,採用設備虛擬化軟體來抑制伺服器的數量、降低電力的消耗,便成為當下所有資料中心主管的熱門而重要的課題。

VMWare成立於1998年,五個創辦人當中,現任CEO的Diane Greene女士是資訊界的老兵,擁有三個學位,其中包括MIT和UC Berkeley。第二位是技術長,現任史丹福大學教授Dr. Mendel Rosenblim,該公司的技術主要得力於他的研究。這兩人是夫妻檔。排名第四位的創辦人是華裔Dr. Edward Wang,頭銜是總工程師。除了Diane之外,另外四位都擁有博士學位,而且都拿過Stanford U.或UC Berkeley的學位。可見技術團隊的實力,是相當的堅強。此外,列名12位高階主管中,很可喜地發現有四位華裔經理人。(註:世界日報科技記者已經展開星探工作了,近日可以看見相關的採訪報導)

2004年VMWare被儲存設備大廠EMC併購,當時的營業額不到一億美元,員工370人。2006年營業額達到七億美元,2007年預計將突破10億美元,目前全球員工超過3,000人。目前採用Intel 和AMD x86伺服器的市場,VMWare 掌握了85%。但是,全球Intel-based的伺服器上採用設備虛擬化軟體的比例,還不到10%。所以,這家公司的發展潛力還有相當大的想像空間。

Intel相當然爾是VMWare的擁護者,七月初已經花二億美元拿下2.5%的股權,並取得一席董事席位。緊跟著七月底,CISCO也出手1.5億美元,取得1.6%的股份。顯示VMWare是實實在在地受到大廠的肯定。

VMWare的成就又給矽谷添增了一個動人的故事,而故事中最讓人省思的是,它不是另一家炫麗的Internet公司,而是一家技術很艱深的軟體公司。它的創辦人不是20、30歲的年輕小伙子,而是40、50歲的中年人。這公司不是成立不到三年就揚名立萬,而是將近十年寒窗才石破天驚。最讓人驚嘆的是,被公認開創出設備虛擬化軟體產業區隔的VMWare,又是出身矽谷。所以,Internet前端產業亮麗、狂野的Web 2.0是矽谷,Internet後端產業厚實、穩健的Virtualization也是矽谷。矽谷啊矽谷!從2000年網路泡沫化之後,它的一股創新的動力和實力,至今還是舉世無雙呢!

當軟體產業的故事逐漸趨於平淡,當Internet產業再度振興之際,這家專注於提升Internet服務系統後端伺服器使用效率的軟體公司,如此紮紮實實地挺進紐約證券交易所並且發光發亮,真是讓所有軟體人,尤其是年長一點的軟體人,都要為之振奮不已。知名創投公司Technology Partners的一位投資專家Ira Ehrenpreiss說得好:「(VMWare的成就)表示一件事:偉大的公司總是會有市場的!」
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導讀:設備虛擬化技術

簡單的講法是,在電腦硬體設備(CPU、記憶體、輸出及輸入設備、儲存設備等)之上加一個軟體的虛擬層,讓其上的應用軟體或系統以較自然而有效的方式來使用其下的硬體設備。最簡單的範例形式之一是,把一部電腦當兩部用:在Windows XP之下,打開一個Command Prompt視窗,進入MS-DOS指令模式,就好像同時擁有一部跑Windowsw XP的電腦,和另一部跑MS-DOS的電腦。

 

(取自WMWare網站)

 

另外一種很受到資料中心歡迎的、比較複雜的範例形式是,把幾部不同容量儲存空間、不同存取速度的伺服器(servers),用一個介面軟體統合成幾個虛擬伺服器,這樣所有的應用軟體就不用太操心哪天伺服器更新了,所寫的程式要隨著做修正。最近的新技術,還可以讓虛擬伺服器在實體伺服器之間進行不中斷運行的轉換,這又要讓資訊中心的主管為之著迷了,因為這可使正在運行的伺服系統當機時,幾乎是零時差地切換至備援系統上繼續運行。

讀者要是讀了以上的說明還是模模糊糊地,那就對了,因為這項技術真的有點艱深,不用太擔心。如果,你覺得太淺或是發現筆者亂掰,恭喜你,表示你是行家,請回應一下幫忙用淺顯的文字解說。

August 09, 2007

YouTube讓人心肌梗塞

最近心臟不夠強的人,大概不能看YouTube相關的新聞,因為實在都太嗆味兒了!請看以下的新聞整理。

七月23日美國民主黨總統候選人電視辯論會由CNN轉播,CNN找來YouTube合作,讓網友可以在辯論會之前自拍短片來提出問題請教候選人,節目主持人在當天從中選取一些短片現場播出,讓候選人回答。這種讓選舉人和候選人同台演出的破天荒做法,引起熱烈的討論與迴響。緊接著九月份,共和黨的總統候選人電視辯論會,也要來這一套電子媒體+網路視訊、選舉人+候選人的戲碼。當然,最大的受益者--YouTube,拜CNN的提攜正式登堂入室躍進美國主流媒體的殿堂,這下子美國很難再找到沒聽過YouTube的人了。用網路術語表達, :-) :-) :-),三喜啊!

(取自YouTube.com)

七月27日美聯社報導,YouTube的律師向紐約市聯邦法院法官表示,YouTube研發用來防制隨意使用合法影音視訊的技術--視訊指印技術(video fingerprinting),有重大的進展,預計將於今年九月就可以用來保護影音視訊創作人的權益。這是Google和YouTube在面對三月份Viacom要求賠償10億美金的侵權爭訟,最積極而正面的消息。不過,稍微懂一點技術的人可能不會太相信YouTube這個法寶的威力。:-):-|

八月二日美聯社又來報導說,日本公司砰擊YouTube的著作權侵權行為。今年六月YouTube才推出日文版的操作介面,一舉就打敗了日本市場的所有競爭對手。當下正是YouTube在日本氣勢如虹之際,卻跑來程咬金!去年10月讓YouTube砍掉三萬多支日文影音短片,今年讓YouTube兩個不可一世的年輕創辦人飛到日本上談判桌的「日本音樂著作權協會」,又出面更嚴厲地指責YouTube去惡不力,要求YouTube立刻砍掉全部有侵權嫌疑的短片,不能打馬虎眼,並要求「淨身」之後再重新開張。:-( :-(

天啊!這是何等的指教!還是洋人乾脆,就是要你當下賠錢了事,其他是你家的事。我們這些桃太郎兄弟,沒有提$數字,但幾乎是要人家關店。

接著,八月七日美聯社再報說,美國音樂發行人協會(National Publiser's Association)加入控訴YouTube侵權官司的行列。:-(

筆者很擔心,YouTube要如何從這些接二連三的侵權訴訟中脫身。筆者不是YouTube的投資人,和咱們Steve Chen也只有數面之緣,那你也許會問:「那你緊張個什麼勁兒?」因為筆者是YouTube的中度使用者,平均每兩天要上站一次找些好聽又好看的Music Video和觀賞台灣的綜藝節目。筆者擔心,YouTube走向完全合法化的那一天太快來臨,那種「哇塞!這裡居然有這麼多好東西可以看!」的驚喜,就一去不復返了!

YouTube的吸引力除了包山包海的題材之外,它那種「告訴乃論」式的下片管理做法,造就了為數眾多的「這裡也有得看」的短片,也造福了眾多的網迷們讓他們樂不思蜀。這種「哇塞!」的驚喜令人著迷,好像小時候偷摘鄰家樹上的芒果而沒有被逮到。

記得,中國的百度(www.baidu.com)在未到NASDAQ上市之前,曾經是多少網友蒐集數位音樂的天堂,如今幾乎只能線上試聽!免費數位音樂鼻祖--Napster.com,也是被侵權的訴訟搞到幾乎難以為繼。YouTube有了Google撐腰是福氣,但是這也注定了它必須更快速地遠離侵權爭議的風暴中。

想像YouTube的防拷貝技術成功使用的那一天,會是什麼情境呢?現在哪些有侵權爭議的好片子立刻消失不見了,網友順手拈來耍帥上傳一段王建民完投的精彩片段,不到一分鐘只剩下一個空白畫面寫著「這支片子因為有爭議,已經被下片」。當那種「哇塞!這裡居然有這麼多好東西可以看!」的驚喜,不見了,那YouTube可能就只是另一個Google Video、MSN Video、Yahoo Video罷了。

想到這裡,不禁要心肌梗塞一陣子了!「花開堪折直須折,莫待無花空折枝。」還是把握現在,好好享受吧!

YouTube, MyTube!

August 03, 2007

今天你上網Video了嗎?

美國境內又發生駭人聽聞的事件--明尼蘇達州大橋斷裂,這則消息是筆者無意中從CBS在YouTube上的頻道發現的。接著,就進入CBS新聞網站,看到更多的影音報導,又發現CBS現在試辦一項讓觀眾用手機免費訂閱即時新聞短片的服務。還沒看過癮,再進入世界日報網站和台灣報社的電子報網站,用中文再瞧個仔細。

原本以為,以上的情節只是筆者個人的行為罷了----因經濟因素而不買電視機、不訂閱cable節目,不得已只能上上網看東看西的。在讀了美國著名調查機構Pew Research Center七月25日發表的一份報告後,才驚覺吾道不孤也!

根據這份關於線上影音的調查報告指出,線上影音Online Video已經漸漸普及而成為主流。該報告調查發現,有高達「57%」的成年網友聲稱有觀賞或下載線上影音內容的經驗,其中,18到29歲之間的年輕成年人最普遍,高達76%有此經驗,30到49歲者有57%,50到64歲者有46%,65歲以上者也有39%。而有19%的人表示,每天都在看,這當中,有「31%」的年輕成年人天天這麼看。

接著問,上網看什麼呢?37%的成年網友回答說「看新聞」,31%說「看喜劇或幽默類內容」。不過,56%的年輕成年網友看喜劇幽默內容,新聞節目則有43%。可見,青年人還是比較注重喜樂,像筆者這樣的老頭兒們,比較重視資訊或知識的擷取。

那麼Web 2.0風行以來,所謂的非專業性的自製影片,到底有多麼盛行呢?有62%的這些網路影音族表示,還是偏好專業的作品,而較偏好業餘的作品者有19%,剩下的11%是來者不拒。不過,線上廣告商最有興趣的族群--男性年輕成年人,對於專業和業餘作品的偏好,卻是沒有那麼大的差距,比數是43%為34%。

接著是,線上影音作品收得到觀眾的鈔票嗎?答案一如預期,幾乎是「no way」。只有7%的線上影音族表示,曾經付費欣賞喜好的作品。有趣的是,這當中反而是越老越是「吝嗇」,只有3%的壯年人(50到64歲)有付費經驗,年輕的成年人則有10%。

古云:「秀才不出門,能知天下事」,今天我們要說:「秀才不看電視、不上影院,能知天下事,也能享天下樂」。朋友們,你上網Video了嗎?